Que réserve l'avenir à l'industrie pharmaceutique ?

• Le marché des soins de santé évolue rapidement - les entreprises pharmaceutiques adoptent de nouvelles technologies et de nouvelles méthodes de travail pour s'adapter à la nouvelle réalité qui a suivi la conférence COVID-19.
• Mais qu'est-ce que la "nouvelle normalité" et comment l'industrie pharmaceutique devra-t-elle évoluer pour y répondre ?
• La semaine du DCAT a été la caisse de résonance des derniers échanges sur les opportunités qui s'offrent à nous dans le sillage de la pandémie. Découvrez nos dernières prédictions sur l'avenir de l'industrie pharmaceutique. 

L'évolution du paysage pharmaceutique et des soins de santé

Réunissant des acteurs des chaînes de valeur mondiales de la biopharmacie et de la fabrication de produits pharmaceutiques, DCAT est une plateforme importante qui permet de se connecter pour des discussions stratégiques et d'acquérir de nouvelles perspectives grâce aux informations uniques qui sont partagées. L'équipe DSM s'est jointe à d'autres professionnels de premier plan lors de la DCAT Week 2022, afin d'explorer l'évolution du paysage pharmaceutique et des soins de santé, ainsi que les perspectives d'avenir de l'industrie. Découvrez ci-dessous cinq points clés de la semaine.

1.     Naviguer dans la "nouvelle normalité

La pandémie de COVID-19 a exercé des pressions extraordinaires sur les budgets de santé mondiaux en raison de la nécessité de lancer des campagnes de vaccination répétées. En fait, on estime que les dépenses supplémentaires mondiales pour le COVID-19 atteindront 251 milliards de dollars entre 2021 et 2026.¹ Mais maintenant que les premières initiatives en matière de vaccins ont été mises en place, l'industrie se tourne vers la reprise et la voie vers la prochaine normalité. Cela entraînera probablement des changements fondamentaux dans le mode de fonctionnement de l'industrie pharmaceutique, qui seront à la fois coûteux et complexes à gérer. Mais en quoi consistera exactement la "nouvelle normalité" ?

Afin de répondre aux défis et aux opportunités actuels en matière de soins de santé, il est de plus en plus important que le marché soit guidé par les priorités actuelles en matière de santé. Au niveau de l'industrie, les changements se concentreront probablement sur l'optimisation des réseaux, le centrage sur le patient - où la recherche et le développement seront mieux alignés sur les intérêts et les préférences en matière de santé publique - et la satisfaction des nouvelles demandes liées à la capacité et à l'efficacité. Au niveau individuel, les entreprises donnent la priorité à la résilience opérationnelle et accélèrent les initiatives qui permettent plus d'agilité et de transparence. Cela est rendu possible par une plus grande application des outils numériques et analytiques et de l'automatisation. L'évolution de la réglementation impose également de continuer à s'adapter.

2.     L'importance de la stabilité de la chaîne d'approvisionnement

Une chose que la pandémie a fortement renforcée, c'est que les chaînes d'approvisionnement peuvent être exposées à des risques importants lorsqu'elles dépendent excessivement d'un lieu qui peut être vulnérable à des perturbations. Aux États-Unis, par exemple, 90 % de toutes les prescriptions sont des produits génériques, mais environ 87 % des installations de production d'ingrédients pharmaceutiques actifs (API) sont situées à l'étranger, ce qui présente un risque d'accès limité aux vaccins et aux médicaments.² Cette situation a créé un important sentiment de malaise dans l'ensemble du secteur, de nombreuses entreprises étant contraintes d'envisager de déplacer leurs centres de production et d'approvisionnement plus près de leurs marchés finaux. Contrairement à ce qui se passait avant la pandémie, le déplacement des sites de production afin qu'ils soient plus proches de la demande finale ou dans des pays à faible risque, moins vulnérables aux perturbations, est désormais une considération de routine dans l'atténuation des risques. De nouvelles initiatives ont déjà été lancées pour résoudre ce problème, notamment un engagement initial d'environ 60 millions de dollars aux États-Unis pour investir dans la fabrication nationale.²

3.     Passer du traitement à la prévention

Pour être viables à long terme, il est clair que les stratégies de soins de santé doivent être axées sur la prévention plutôt que sur la guérison. Au lieu de donner la priorité au traitement des personnes déjà malades et de développer des vaccins uniquement pour les maladies infectieuses, on prévoit que l'innovation se concentrera de plus en plus sur la prévention et l'exploration du potentiel des vaccins pour les maladies non transmissibles, comme certains cancers par exemple.

En outre, les patients ne sont plus des participants passifs à leurs propres soins. Le développement de l'éducation à la santé et de la littérature sur la santé, ainsi que les nouvelles promesses de récompenses pour des modes de vie plus sains, donnent de plus en plus de pouvoir aux patients et les motivent à reprendre le contrôle de leur propre bien-être. Cela modifie considérablement la façon dont l'industrie pharmaceutique perçoit les patients. La pandémie a forcé les soins de santé, qui ont généralement pris du retard par rapport à d'autres secteurs lorsqu'il s'agit d'adopter des technologies et des systèmes conviviaux, à donner davantage la parole aux patients. La majorité des grandes entreprises pharmaceutiques ont déjà commencé à placer le patient au premier plan du développement des médicaments. Les chaînes d'approvisionnement sont également de plus en plus centrées sur le patient en raison de l'adoption croissante d'outils numériques, de la télésanté et d'écosystèmes basés sur des applications.

4.     L'avenir du paysage pharmaceutique

Le marché pharmaceutique mondial devrait valoir 1 700 milliards de dollars (aux prix départ fabricant) d'ici 2025, et l'on prévoit que les États-Unis (39 %) et la Chine (12 %) représenteront plus de 50 % de l'activité.³ Sur le marché américain en particulier, la concurrence des fabricants indiens s'intensifie, ce qui entraîne une baisse des prix dans de nombreuses catégories de médicaments.

Les opportunités dans le domaine des génériques et des biosimilaires devraient également être importantes au cours des cinq prochaines années, car l'industrie s'approche de l'un de ses plus grands plafonds de brevets. Le nombre de nouveaux acteurs génériques qui devraient entrer sur le marché devrait faire baisser les ventes des 10 premiers fabricants de génériques. En Europe, les génériques et les biosimilaires feront l'objet d'une promotion agressive afin de réduire les coûts, mais les entreprises resteront également ouvertes à l'innovation. Cependant, les biosimilaires devenant de plus en plus compétitifs, les fabricants doivent trouver de nouveaux moyens de différencier leurs produits de ceux du princeps.

Si l'on considère les domaines thérapeutiques, l'oncologie reste en tête des ventes nettes, mais il n'est pas surprenant que l'immunologie soit l'espace qui connaîtra la croissance la plus rapide entre 2020 et 2021 (en milliards de dollars US de ventes nettes), avec un taux de croissance de 20 %. ⁴ Enfin, il est également important d'anticiper les perturbations du marché. Bien qu'ils soient actuellement sous-estimés, l'innovation chinoise, les contrats basés sur la population et la santé numérique devraient constituer des perturbations majeures du marché.

5.     Une évolution technologique rapide

L'industrie pharmaceutique a certainement relevé le défi dans les années qui ont suivi le COVID-19, comme en témoignent l'innovation accélérée et les nouvelles technologies mises au point pendant la crise, telles que les vaccins à base d'ARNm. Les équipes opérationnelles se sont également mobilisées pour assurer la sécurité de l'approvisionnement en médicaments vitaux à travers les frontières et gérer l'évolution des restrictions gouvernementales, tout en commençant à se préparer à l'arrivée de nouveaux vaccins et produits thérapeutiques. De nombreuses entreprises mettent en place des plans pour gérer et stabiliser une période par ailleurs instable. Mais quelle est la prochaine étape de l'innovation dans ce domaine, outre les progrès continus des technologies vaccinales ?

On prévoit que la médecine de précision - qui englobe la médecine prédictive et personnalisée - sera essentielle pour garantir l'accès aux thérapies. La médecine de précision est une approche émergente du traitement et de la prévention des maladies qui prend en compte la variabilité individuelle des gènes, de l'environnement et du mode de vie et permet aux médecins de prédire avec plus de précision la thérapie qui sera la plus efficace pour un patient. Les progrès de la médecine de précision ont déjà conduit à de nouvelles découvertes puissantes et à des traitements approuvés par la FDA (US Food and Drug Association) qui sont adaptés aux caractéristiques spécifiques des individus, telles que la constitution génétique ou le profil génétique d'un type de tumeur cancéreuse. À l'avenir, ce marché sera alimenté par le développement de nouvelles capacités de diagnostic, par exemple les dispositifs portables, et par la capacité de collecte de données.

Dernier point à retenir

Si les entreprises pharmaceutiques veulent survivre - ou mieux encore, prospérer - dans un avenir fondé sur la prévention, la détection précoce et les thérapies personnalisées, il est temps de réimaginer les modèles commerciaux traditionnels et d'adopter de nouvelles technologies qui placent le patient au centre des préoccupations.