O que o futuro reserva para o setor farmacêutico?

• O mercado de saúde está evoluindo rapidamente, com as empresas farmacêuticas adotando novas tecnologias e formas de trabalho em um esforço para se adaptar a uma nova realidade após a COVID-19.
• Mas o que é o "novo normal" e como o setor farmacêutico precisará mudar em resposta a ele?
• A semana do DCAT foi o palco para as últimas trocas de ideias sobre as oportunidades que estão por vir após a pandemia. Continue lendo para saber mais sobre nossas últimas previsões para o futuro da indústria farmacêutica. 

Como os cenários farmacêutico e de saúde estão evoluindo

Reunindo participantes de todas as cadeias de valor globais de fabricação de produtos biofarmacêuticos e farmacêuticos, o DCAT é uma plataforma importante para se conectar para discussões estratégicas e obter novas perspectivas por meio dos insights exclusivos que são compartilhados. A equipe da DSM se juntou a outros profissionais líderes na DCAT Week 2022 para explorar como os cenários farmacêutico e de saúde estão evoluindo e como será o futuro do setor.

1.     Navegando no "novo normal

A pandemia da COVID-19 exerceu pressões extraordinárias sobre os orçamentos globais da área da saúde devido à necessidade de implementar repetidas campanhas de vacinação. Na verdade, estima-se que os gastos incrementais globais com a COVID-19 cheguem a US$ 251 bilhões entre 2021 e 2026.¹ Mas agora que as iniciativas iniciais de vacinação foram estabelecidas, o setor está voltando sua atenção para a recuperação e o caminho para o próximo normal. Isso provavelmente trará mudanças fundamentais na forma como o setor farmacêutico opera, o que será caro e complexo de navegar. Mas o que exatamente o "novo normal" envolverá?

Para responder aos desafios e às oportunidades atuais do setor de saúde, é cada vez mais importante que o mercado seja orientado pelas prioridades de saúde atuais. No nível do setor, as mudanças provavelmente se concentrarão na otimização da rede, na centralização no paciente - em que a pesquisa e o desenvolvimento estarão mais bem alinhados com os interesses e as preferências da saúde pública - e no atendimento às novas demandas relacionadas à capacidade e à eficiência. No nível de cada empresa, as organizações estão priorizando a resiliência operacional e acelerando as iniciativas que permitem mais agilidade e transparência. Isso está sendo possível por meio de uma maior aplicação de ferramentas digitais e analíticas e da automação. Também há mudanças nas regulamentações que colocam o ônus de continuar se adaptando.

2.     A importância da estabilidade da cadeia de suprimentos

^{One thing the pandemic has strongly reinforced is that supply chains can be at significant risk when there is over-reliance on a location that may be vulnerable to disruption. In the US for instance, 90% of all prescriptions are generic products, but approximately 87% of active pharmaceutical ingredient (API) facilities are located overseas, presenting a risk of limited access to vaccines and medications.2 This has created a significant sense of unease throughout the industry, with many companies forced to consider moving their production-supply centers closer to their end-markets. Unlike before the pandemic, shifting production locations so that they are closer to end-demand or in lower-risk countries less vulnerable to disruption is now a routine consideration in risk mitigation. New initiatives have also already been introduced to address the issue, including an initial commitment of ~$60 million in the US to invest in domestic manufacturing. xml-ph-00}

3.     Uma mudança do tratamento para a prevenção

Em vez de priorizar o tratamento das pessoas que já estão doentes e desenvolver vacinas apenas para doenças infecciosas, prevê-se que a inovação se concentrará cada vez mais na prevenção e na exploração do potencial das vacinas em doenças não transmissíveis, como certos tipos de câncer, por exemplo.

Além disso, os pacientes não são mais participantes passivos de seus próprios cuidados. O aumento da educação e da literatura sobre saúde, além de novas promessas de recompensas por estilos de vida mais saudáveis, estão capacitando e motivando cada vez mais os pacientes a retomar o controle de seu próprio bem-estar. Isso está moldando significativamente a forma como o setor farmacêutico vê os pacientes. A pandemia forçou o setor de saúde, que normalmente fica atrás de outros setores quando se trata de adotar tecnologias e sistemas amigáveis ao consumidor, a dar mais voz aos pacientes. A maioria das grandes empresas farmacêuticas já iniciou uma jornada para colocar o paciente na vanguarda do desenvolvimento de medicamentos. As cadeias de suprimentos também estão se tornando mais centradas no paciente devido à maior adoção de ferramentas digitais, telessaúde e ecossistemas baseados em aplicativos.

4.     O futuro do cenário farmacêutico

O mercado farmacêutico global deverá valer US$ 1,7 trilhão (a preços ex-fabricante) até 2025, e a previsão é de que os EUA (39%) e a China (12%) representarão mais de 50% dos negócios.³ No mercado dos EUA, em especial, há uma concorrência crescente dos fabricantes indianos, o que gera preços mais baixos em várias categorias de medicamentos.

É provável que as oportunidades em genéricos e biossimilares também sejam significativas nos próximos cinco anos, à medida que o setor se aproxima de um de seus maiores penhascos de patentes. Prevê-se que o número de novos participantes genéricos que entrarão no mercado reduzirá as vendas das 10 maiores empresas de genéricos. Na Europa, especificamente, os genéricos e biossimilares serão promovidos agressivamente para economizar custos, mas as empresas também estarão abertas à inovação. No entanto, com os biossimilares se tornando cada vez mais competitivos, os fabricantes precisam encontrar novas maneiras de diferenciar os produtos do original.

Analisando as áreas terapêuticas, a oncologia ainda lidera as vendas líquidas, mas não é de surpreender que a imunologia seja o espaço de crescimento mais rápido entre 2020-2021 (de acordo com as vendas líquidas de US$ bilhões), com uma taxa de crescimento de 20%. ⁴ Por fim, também é importante se antecipar à disrupção no mercado. Embora atualmente subestimadas, a inovação chinesa, os contratos baseados na população e a saúde digital devem ser as principais disrupções do mercado.

5.     Uma rápida evolução tecnológica

O setor farmacêutico certamente esteve à altura do desafio nos anos que se seguiram à COVID-19, demonstrado pela inovação acelerada e pelas novas tecnologias desenvolvidas durante a crise, como as vacinas baseadas em mRNA. As equipes operacionais também se mobilizaram para permitir o fornecimento seguro de medicamentos vitais através das fronteiras e lidar com as restrições governamentais em evolução, ao mesmo tempo em que começaram a se preparar para novas vacinas e terapias. E muitas empresas implementaram planos para gerenciar e trazer estabilidade a um momento instável. Mas o que vem a seguir para a inovação no espaço, além dos avanços contínuos nas tecnologias de vacinas?

Prevê-se que a medicina de precisão - que engloba a medicina preditiva e personalizada - será fundamental para garantir o acesso às terapias. A medicina de precisão é uma abordagem emergente para o tratamento e a prevenção de doenças que leva em conta a variabilidade individual dos genes, do ambiente e do estilo de vida e permite que os médicos prevejam com mais precisão a terapia que funcionará melhor para um paciente. Os avanços na medicina de precisão já levaram a novas descobertas poderosas e a tratamentos aprovados pela FDA (Associação de Alimentos e Medicamentos dos EUA) que são adaptados a características específicas dos indivíduos, como a composição genética ou o perfil genético de um tipo de tumor de câncer. Daqui para frente, esse mercado será impulsionado pelo desenvolvimento de novos recursos de diagnóstico, por exemplo, wearables, e capacidade de coleta de dados.

Conclusão final

Se as empresas farmacêuticas quiserem sobreviver - ou, melhor ainda, prosperar - em um futuro construído em torno da prevenção, da detecção precoce e de terapias personalizadas, é hora de reimaginar os modelos de negócios tradicionais e adotar novas tecnologias que coloquem o paciente na frente e no centro.