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6月 7, 2021

より健全な地球のための協力とパートナーシップ

dsm-firmenichが栄養と健康の分野で環境への影響を最小限に抑えるために取っているステップについては、当社のブログをお読みください。

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Two businessmen and businesswoman are working in front of window at entrance hall of office buildings
  • サステナビリティ は、世界中の消費者と企業にとって重要な優先事項である。 購入する製品が環境に与える影響に注目する消費者が増える中、栄養・健康業界のメーカーは、安全で科学的裏付けのある 、持続可能なソリューションを開発する革新的な方法を模索しなければならない。
  • 持続可能なサプライチェーンを持ち、消費者のニーズ、嗜好、価値観に沿った環境に優しい 製品を作ることが、かつてないほど重要になっている。
  •   dsm-firmenichは、栄養と健康分野における環境への影響を最小限に抑えるために、効果的なパートナーシップを通じてバリューチェーン全体にわたる協力を確保し、CO2REDUCEのような革新的な新しいプログラムを開発することで、グローバルな持続可能性の目標をサポートしています。
 dsm-firmenichがサプライチェーン全体のステークホルダーとどのように協力し、温室効果ガス(GHG)の排出を削減し、環境への影響を最小限に抑えているかをご覧ください。

 最近の調査では、10人中8人が気候変動が人間活動の直接的な結果であることに同意し、73%の消費者がより持続可能な選択を望んでいる。1 今日、私たちは栄養・健康産業がより持続可能な未来に向けた前向きな変化の原動力となりつつあることを認識している。 2019年に科学的根拠に基づく持続可能性目標を設定した最初の化学企業として、 dsm-フィルメニッヒは、持続可能性に関するさまざまな取り組みを通じて、気候変動への取り組みと私たち全体の未来の保護をリードしています。

 dsm-フィルメニッヒがサプライヤーやサステナビリティ・リーダーとどのように協力し、目的主導型アプローチの一環として、顧客製品の環境負荷低減を支援しているかについては、 をお読みください。

地球とのパートナーシップ

dsm-firmenich, 、政府、NGO、気候変動イニシアティブ、 サプライヤー および顧客と世界規模で幅広く協力していることを誇りに思っています。これらの関係は、パリ協定や国連の持続可能な開発目標(SDGs)に示された目標だけでなく、当社の持続可能性の目標に沿って製造プロセスを合理化する能力にとって極めて重要です。

例えば、 、当社はClimate GroupのRE100のメンバーである。RE100は、可能な限り早い時期に電力の100%を再生可能資源から調達することを約束した大手企業である。当社は、現在までに購入電力の60%を再生可能資源から調達しており、2030年までに再生可能資源から75%の電力を調達するという目標に向けて大きく前進していることを発表できることを嬉しく思う。 

  dsm-firmenichは、CDP(カーボン・ディスクロージャー・プロジェクト)より、当社の気候変動に対するコミットメントが評価され、気候変動に関する情報開示において、リーダーシップ・ステータスとAスコアを授与されました。この認定は、当社の環境データの包括的な開示、リスクに対する徹底した認識、強力なガバナンスとリスク管理、市場をリードするベストプラクティスの実践を証明するものです。このため、当社のお客様は、 dsm-firmenichが、持続可能な製品開発の旅を通して、革新的で責任あるガイダンスを提供できる体制を整えていることに安心していただけます。 

 環境影響削減のために気候変動グループと積極的に協力するだけでなく、社外のサプライヤーが自らの持続可能性クレデンシャルを強化するのをサポートすることも優先しています。 バリューチェーン全体の活動によって間接的に生み出されるスコープ3排出量は、dsm-firmenichの総GHG排出量の80%以上に寄与しており、その大部分は第三者から調達する原材料によって定義されます。 2030年までにスコープ3排出量を製品1トン当たり28%削減するという科学的根拠に基づく目標に向けて確実に前進するために、私たちはCO2REDUCEサプライヤー・エンゲージメント・プログラムを設定しました。 2019年に初めて導入されたこのプログラムでは、バリューチェーン全体にわたって主要なパートナーと協力し、カーボンフットプリントを削減します。 

プログラムに参加しよう:CO2REDUCEとバリューチェーンへの影響

CO2REDUCEプログラムでは、3つのステップからなる協働アプローチを採用し、サプライヤーに以下のような方法で上流工程での排出量削減を促している: 

  1. 相互の持続可能性データの状況を理解し、既存のサプライヤーの開発を活用する意欲を持つ。
  2.  改善のベースラインとしてカーボンフットプリント情報を共有することにより、排出量削減のための共通の出発点を確立する。
  3. 2030年に向けた排出削減計画の策定と実施。
 これらのステップが完了すると、 2030年の削減目標に向けて必要なステップを共有した軌跡が明確になります。選ばれたサプライヤーとともに、 dsm-firmenichは学びを共有し、進捗状況を追跡し、持続可能性プロジェクト(エネルギー効率の改善、再生可能エネルギーまたは代替エネルギーの導入   、再利用、修理、リサイクルを通じたクローズドループの材料チェーンの構築など)の実施に共同で取り組んでいます。 このアプローチにより、複数のサプライヤーの行動計画を成功裏に策定することができ、排出量に関する当社の洞察力が向上しました。また、GHG削減を達成するための次の実施ステップに明確に焦点を当てることで、サプライヤーとの関係が強化されました。当社のバリューチェーンの炭素および環境フットプリントを削減することで、CO2REDUCEプログラムは、当社の食品および栄養の顧客がさらに多くのSUを創出できるようにする重要な触媒となります。 
 

私たちの科学的根拠に基づく 目標は2019年 に導入され、それ以来、私たちは2030年の持続可能性目標に向けて大きく前進してきました。 例えば、2030年までに28%の削減を達成するという私たちの全体目標に対して、2020年にはスコープ3の排出原単位が5%削減されました。 しかし、どの企業も孤島ではありません。真に持続可能なバリューチェーンを構築し、 環境にやさしい 最終製品を消費者に提供するためには、サプライチェーン全体のすべての利害関係者が協力しなければなりません。そのため、私たちはサプライヤーやパートナーとの協力を継続し、サプライヤーがより持続可能な未来に適応し、私たちが住む世界が幸せで健康的であることを確認できるようにしています。  

つながろう

dsm-firmenichとパートナーシップを組むことで、人々と地球の健康をサポートする、持続可能で目的主導型のソリューションをどのように提供できるかをご覧ください。

参考文献

  1. Sian Conway, 'Consumer sustainability trends in 2021: What trends to watch', Ethical Hour, [report], 2021.
推薦図書
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