Was hält die Zukunft für die Pharmaindustrie bereit?

• Der Gesundheitsmarkt entwickelt sich rasant - die Pharmaunternehmen setzen neue Technologien und Arbeitsweisen ein, um sich an eine neue Realität nach COVID-19 anzupassen.
• Doch was ist die "neue Normalität" und wie muss sich die Pharmaindustrie darauf einstellen?
• Die DCAT-Woche war der Resonanzboden für den jüngsten Austausch über die Möglichkeiten, die sich nach der Pandemie bieten. Lesen Sie weiter, um mehr über unsere neuesten Prognosen für die Zukunft der Pharmaindustrie zu erfahren. 

Wie sich die Pharma- und Gesundheitslandschaft weiterentwickelt

Die DCAT ist eine wichtige Plattform, die Akteure aus der gesamten globalen biopharmazeutischen und pharmazeutischen Wertschöpfungskette zusammenbringt, um strategische Diskussionen zu führen und durch die einzigartigen Erkenntnisse, die ausgetauscht werden, neue Perspektiven zu gewinnen. Das DSM-Team traf sich mit anderen führenden Fachleuten auf der DCAT Week 2022, um zu erkunden, wie sich die Pharma- und Gesundheitslandschaft entwickelt und wie die Zukunft der Branche aussehen könnte. Im Folgenden finden Sie fünf wichtige Erkenntnisse aus dieser Woche.

1.     Navigieren in der "neuen Normalität

Die COVID-19-Pandemie hat die weltweiten Gesundheitsbudgets außerordentlich unter Druck gesetzt, weil immer wieder Impfkampagnen durchgeführt werden müssen. Tatsächlich werden die weltweiten COVID-19-Ausgaben zwischen 2021 und 2026 schätzungsweise 251 Milliarden Dollar erreichen.¹ Doch jetzt, da die ersten Impfstoffinitiativen etabliert sind, wendet die Branche ihre Aufmerksamkeit der Erholung und dem Weg zur nächsten Normalität zu. Dies wird wahrscheinlich grundlegende Veränderungen in der Arbeitsweise der Pharmaindustrie mit sich bringen, die sowohl teuer als auch komplex sein werden. Aber was genau wird die "neue Normalität" beinhalten?

Um auf die aktuellen Herausforderungen und Chancen im Gesundheitswesen reagieren zu können, ist es zunehmend wichtig, dass sich der Markt an den aktuellen Prioritäten im Gesundheitswesen orientiert. Auf Branchenebene werden sich die Veränderungen wahrscheinlich auf die Optimierung der Netze, die Ausrichtung auf den Patienten - wo Forschung und Entwicklung besser auf die Interessen und Präferenzen der öffentlichen Gesundheit abgestimmt werden - und die Erfüllung neuer Anforderungen in Bezug auf Kapazität und Effizienz konzentrieren. Auf individueller Unternehmensebene legen die Organisationen den Schwerpunkt auf die operative Belastbarkeit und beschleunigen Initiativen, die mehr Flexibilität und Transparenz ermöglichen. Ermöglicht wird dies durch den verstärkten Einsatz von digitalen und analytischen Werkzeugen und Automatisierung. Hinzu kommen sich ändernde Vorschriften, die eine kontinuierliche Anpassung erforderlich machen.

2.     Die Bedeutung der Stabilität der Lieferkette

Die Pandemie hat deutlich gemacht, dass die Lieferketten erheblich gefährdet sein können, wenn man sich zu sehr auf einen Standort verlässt, der anfällig für Störungen ist. In den USA beispielsweise sind 90 % aller Verschreibungen Generika, aber etwa 87 % der Produktionsstätten für pharmazeutische Wirkstoffe (API) befinden sich in Übersee, was das Risiko eines eingeschränkten Zugangs zu Impfstoffen und Medikamenten birgt.² Dies hat in der gesamten Branche ein erhebliches Unbehagen ausgelöst, so dass viele Unternehmen gezwungen sind, die Verlagerung ihrer Produktions- und Lieferzentren in die Nähe ihrer Endmärkte zu erwägen. Anders als vor der Pandemie ist die Verlagerung von Produktionsstandorten in die Nähe der Endnachfrage oder in Länder mit geringerem Risiko, die weniger anfällig für Störungen sind, heute eine Routineüberlegung zur Risikominderung. Es wurden auch bereits neue Initiativen eingeleitet, um das Problem anzugehen, darunter eine erste Zusage von rund 60 Millionen Dollar in den USA für Investitionen in die heimische Fertigung.²

3.     Verlagerung von der Behandlung zur Prävention

Es ist klar, dass die Strategien der Gesundheitsfürsorge auf Vorbeugung und nicht auf Heilung ausgerichtet sein müssen, wenn sie auf lange Sicht nachhaltig sein sollen. Anstatt der Behandlung von bereits Erkrankten und der Entwicklung von Impfstoffen gegen Infektionskrankheiten den Vorrang einzuräumen, wird prognostiziert, dass sich die Innovation zunehmend auf die Prävention und die Erforschung des Potenzials von Impfstoffen gegen nicht übertragbare Krankheiten, wie z. B. bestimmte Krebsarten, konzentrieren wird.

Darüber hinaus sind die Patienten nicht mehr nur passive Teilnehmer an ihrer eigenen Versorgung. Eine verstärkte Gesundheitserziehung und -literatur sowie neue Versprechungen von Belohnungen für eine gesündere Lebensweise befähigen und motivieren die Patienten zunehmend, die Kontrolle über ihr eigenes Wohlbefinden wieder zu übernehmen. Dadurch wird die Sichtweise der Pharmaindustrie auf die Patienten erheblich beeinflusst. Die Pandemie hat das Gesundheitswesen, das bei der Einführung verbraucherfreundlicher Technologien und Systeme in der Regel hinter anderen Sektoren zurückgeblieben ist, gezwungen, den Patienten mehr Gehör zu verschaffen. Die meisten großen Pharmaunternehmen haben sich bereits auf den Weg gemacht, den Patienten in den Mittelpunkt der Arzneimittelentwicklung zu stellen. Auch die Versorgungsketten werden aufgrund der zunehmenden Einführung digitaler Tools, der Telemedizin und App-basierter Ökosysteme immer stärker auf den Patienten ausgerichtet.

4.     Die Zukunft der Pharmalandschaft

Der weltweite Pharmamarkt soll bis 2025 einen Wert von 1,7 Billionen Dollar (zu Preisen ohne Hersteller) haben, und es wird prognostiziert, dass die USA (39 %) und China (12 %) mehr als 50 % des Geschäfts ausmachen werden.³ Insbesondere auf dem US-Markt wächst die Konkurrenz durch indische Hersteller, was zu niedrigeren Preisen in verschiedenen Arzneimittelkategorien führt.

Die Chancen für Generika und Biosimilars dürften in den nächsten fünf Jahren ebenfalls beträchtlich sein, da sich die Branche einem ihrer größten Patentcliffs nähert. Die Zahl der neuen Generikahersteller, deren Markteintritt prognostiziert wird, dürfte den Umsatz der 10 größten Generikahersteller drücken. Speziell in Europa werden Generika und Biosimilars aggressiv gefördert werden, um Kosten zu sparen, aber die Unternehmen werden auch weiterhin offen für Innovationen sein. Da Biosimilars jedoch immer wettbewerbsfähiger werden, müssen die Hersteller neue Wege finden, um ihre Produkte vom Originalpräparat zu unterscheiden.

Betrachtet man die Therapiegebiete, so ist die Onkologie nach wie vor führend bei den Nettoumsätzen, aber es überrascht nicht, dass die Immunologie mit einer Wachstumsrate von 20 % zwischen 2020 und 2021 der am schnellsten wachsende Bereich ist (gemessen am Nettoumsatz in Milliarden US-Dollar). ⁴ Schließlich ist es auch wichtig, den Störungen auf dem Markt zuvorzukommen. Obwohl sie derzeit unterschätzt werden, wird vorausgesagt, dass die chinesische Innovation, bevölkerungsbezogene Verträge und die digitale Gesundheit zu großen Marktstörungen führen werden.

5.     Eine schnelle technologische Entwicklung

Die Pharmaindustrie hat sich in den Jahren nach COVID-19 zweifellos der Herausforderung gestellt, was sich in der beschleunigten Innovation und den neuen Technologien zeigt, die während der Krise entwickelt wurden, wie z. B. die mRNA-basierten Impfstoffe. Die Einsatzteams haben sich auch zusammengefunden, um die sichere Versorgung mit lebenswichtigen Arzneimitteln über die Grenzen hinweg zu gewährleisten und mit den sich verändernden staatlichen Beschränkungen umzugehen, während gleichzeitig die Vorbereitungen für neue Impfstoffe und Therapeutika beginnen. Und viele Unternehmen stellen Pläne auf, um eine ansonsten instabile Zeit zu bewältigen und Stabilität zu schaffen. Doch wie geht es weiter mit der Innovation in diesem Bereich, abgesehen von der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Impfstofftechnologien?

Es wird prognostiziert, dass die Präzisionsmedizin - die die prädiktive und personalisierte Medizin umfasst - entscheidend sein wird, um den Zugang zu Therapien zu gewährleisten. Die Präzisionsmedizin ist ein neuer Ansatz für die Behandlung und Vorbeugung von Krankheiten, der die individuelle Variabilität der Gene, der Umwelt und des Lebensstils berücksichtigt und es den Ärzten ermöglicht, die für einen Patienten am besten geeignete Therapie genauer vorherzusagen. Die Fortschritte in der Präzisionsmedizin haben bereits zu bedeutenden neuen Entdeckungen und von der FDA (US Food and Drug Association) zugelassenen Behandlungen geführt, die auf spezifische Merkmale von Personen zugeschnitten sind, wie z. B. die genetische Veranlagung oder das genetische Profil einer bestimmten Art von Krebstumor. In Zukunft wird dieser Markt durch die Entwicklung neuer Diagnosemöglichkeiten, z. B. Wearables, und Datenerfassungskapazitäten angetrieben werden.

Letzte Erkenntnis

Wenn Pharmaunternehmen in einer Zukunft, in der Prävention, Früherkennung und personalisierte Therapien im Mittelpunkt stehen, überleben - oder besser noch florieren - wollen, ist es an der Zeit, die traditionellen Geschäftsmodelle neu zu denken und neue Technologien zu nutzen, die den Patienten in den Mittelpunkt stellen.